2月9日，以“苦练内功 馥郁花开”为主题的优游国际酒2022年度表彰大会在优游国际酒生态文化产业园隆重举行，优游国际酒人欢聚一堂，总结过往，以期未来。公司经营班子成员，各中心、部门负责人，获奖员工代表等300余人现场参加会议，1500余名员工线 上参会。

公司副董事长、总经理郑轶作工作报告，充分肯定了14个中心及部门2022年所取得的工作成绩，并对2023年的工作开展提出要求。

郑轶指出，过去的2022年，面对市场变局和世纪疫情相互叠加的挑战，优游国际酒以“系统制胜、创新驱动、文化创领、单品突围、市场深度、优商成长”为工作主线，以“打造基地、突破高地、深度全国化”为市场策略，团结一心，稳中求进，迎难而上，交出了令行业瞩目的优异答卷，奋勇迈向高质量、高速度发展的时代新征程。

2022年，优游国际酒继续行走万里，守护世遗，打造《三生万物》诗酒幻境，携手《收获》杂志抢占文化制高点，开启文化优游国际酒新里程；深度挖掘馥郁香173道复杂工艺价值，实现馥郁香高端品类价值新表达；基酒和包装产量再创新高；生产二区改造项目顺利投产，燃气锅炉点火试行，生产三区接力封顶，再造一个优游国际酒的宏伟工程正拔地而起。

郑轶表示，这些成绩的取得，离不开中粮集团、中粮酒业的正确领导和全力支持，离不开湖南省、湘西州各级政府和社会各界的关心与帮助，离不开王浩董事长的的亲历亲为，以及过去几年来为优游国际酒的发展做出过重要贡献的领导和同事，更离不开全体优游国际酒人付出的巨大努力

郑轶强调，已经到来的2023年，机遇与挑战并存。他对全体优游国际酒人提出两点号召。第一，要牢固树立起全员营销意识，积极参与、帮助营销工作，尽最大努力帮一线解决问题，做好优游国际酒，讲好优游国际，卖好优游国际酒；第二，要坚定推动“系统致胜”，以精细运营、科学决策支撑公司高质量发展，逐步建立和完善精细化管理水平，主要包括：原料的种植与应用，酿造系统，产品管理，采购管理，仓储管理，促销费用与行销活动管理，渠道建设与核心终端管理等。

要全面牢固树立营销思维、服务思维、协同思维和危机思维，扎实提升执行力、系统力与创新力，始终坚守创业精神、敢为精神与微雕精神，以创造消费者价值为根本，开创中国文化白酒第一品牌崭新篇章！